Przejdź do treści

Sprint Zerowy

Analiza przed wdrożeniem SAP Business One.

Sprawdzamy procesy, systemy i ryzyka, żeby ustalić zakres projektu oraz ocenić, czy SAP Business One pasuje do Twojej firmy.

Sprint jest płatny. Stałą wycenę poznasz przed rozpoczęciem. Pierwsza konsultacja służy omówieniu potrzeb i jest bezpłatna.

Notatnik z mapą procesu i harmonogramem oraz dokumenty analizy projektu.

Kiedy warto zacząć od analizy

  • Rozważasz nowe wdrożenie i chcesz sprawdzić dopasowanie SAP Business One.
  • Masz już SAP, ale część pracy nadal wykonujesz poza systemem.
  • Planujesz integracje i potrzebujesz ustalić ich zakres oraz zależności.
  • Zmieniasz partnera i chcesz uporządkować stan obecnego rozwiązania.

Co sprawdzamy podczas Sprintu

Pracujemy z osobami, które znają procesy i systemy firmy. Zakres spotkań oraz czas analizy ustalamy przed rozpoczęciem, zależnie od złożoności organizacji i dostępności zespołu.

Procesy i wyjątki

Opisujemy przebieg pracy, role pracowników, ręczne operacje i sytuacje wymagające niestandardowej obsługi.

Systemy i dane

Przeglądamy obecne aplikacje, źródła danych i połączenia. Ustalamy wymagania migracji oraz integracji.

Ryzyka i zależności

Wskazujemy niewiadome, ograniczenia techniczne i organizacyjne oraz elementy wymagające sprawdzenia.

Docelowe rozwiązanie

Opisujemy proponowany zakres SAP Business One, integracji i automatyzacji oraz sposób współpracy systemów.

Zakres, budżet i harmonogram

Przygotowujemy szacunki wdrożenia wraz z założeniami, zależnościami i obszarami niepewności.

Rekomendacja dalszych działań

Oceniamy, czy kontynuować projekt, zmienić jego zakres lub zrezygnować z wdrożenia SAP Business One.

Raport, na którym oprzesz decyzję

  • Analiza procesów i rekomendacje.
  • Projekt architektury rozwiązania.
  • Zakres prac, szacunek budżetu i harmonogram z założeniami.
  • Lista ryzyk i proponowane działania ograniczające ich wpływ.

Szacunki zależą od opisanych założeń. Raport wskazuje także, które ustalenia wymagają dalszej weryfikacji przed wdrożeniem.

Wycena i dalsza decyzja

  • Stała wycena Sprintu jest znana z góry.
  • Jeśli wybierzesz wdrożenie z BizCode, koszt Sprintu zaliczamy na jego poczet.
  • Sprint nie zobowiązuje Cię do zamówienia wdrożenia.
  • Raport zostaje u Ciebie także wtedy, gdy nie kontynuujesz projektu.

Przeczytaj też, co składa się na budżet SAP Business One.

Co po analizie?

Najpierw omawiamy raport. Możesz zdecydować o wdrożeniu, zmianie zakresu lub zakończeniu prac na analizie. Dalsze etapy dotyczą sytuacji, gdy wybierzesz kontynuację.

  1. Uzgodnienie wdrożenia

    Potwierdzamy zakres, odpowiedzialności, budżet i harmonogram projektu.

  2. Realizacja i uruchomienie

    Prace obejmują konfigurację, uzgodnione integracje, testy i przygotowanie zespołu do pracy.

  3. Dalsze wsparcie

    Zakres obsługi po uruchomieniu ustalamy osobno, zgodnie z potrzebami firmy.

Zacznij od bezpłatnej konsultacji

Opisz, co chcesz zmienić i z jakich systemów korzystasz. Omówimy, czy Sprint Zerowy odpowiada Twojej sytuacji. Wysłanie zapytania nie zamawia płatnej analizy.

Wolisz rozmowę lub e-mail?
+48 697 621 825
info@bizcode.pl