Procesy i wyjątki
Opisujemy przebieg pracy, role pracowników, ręczne operacje i sytuacje wymagające niestandardowej obsługi.
Analiza przed wdrożeniem SAP Business One.
Sprawdzamy procesy, systemy i ryzyka, żeby ustalić zakres projektu oraz ocenić, czy SAP Business One pasuje do Twojej firmy.
Sprint jest płatny. Stałą wycenę poznasz przed rozpoczęciem. Pierwsza konsultacja służy omówieniu potrzeb i jest bezpłatna.

Pracujemy z osobami, które znają procesy i systemy firmy. Zakres spotkań oraz czas analizy ustalamy przed rozpoczęciem, zależnie od złożoności organizacji i dostępności zespołu.
Opisujemy przebieg pracy, role pracowników, ręczne operacje i sytuacje wymagające niestandardowej obsługi.
Przeglądamy obecne aplikacje, źródła danych i połączenia. Ustalamy wymagania migracji oraz integracji.
Wskazujemy niewiadome, ograniczenia techniczne i organizacyjne oraz elementy wymagające sprawdzenia.
Opisujemy proponowany zakres SAP Business One, integracji i automatyzacji oraz sposób współpracy systemów.
Przygotowujemy szacunki wdrożenia wraz z założeniami, zależnościami i obszarami niepewności.
Oceniamy, czy kontynuować projekt, zmienić jego zakres lub zrezygnować z wdrożenia SAP Business One.
Szacunki zależą od opisanych założeń. Raport wskazuje także, które ustalenia wymagają dalszej weryfikacji przed wdrożeniem.
Przeczytaj też, co składa się na budżet SAP Business One.
Najpierw omawiamy raport. Możesz zdecydować o wdrożeniu, zmianie zakresu lub zakończeniu prac na analizie. Dalsze etapy dotyczą sytuacji, gdy wybierzesz kontynuację.
Potwierdzamy zakres, odpowiedzialności, budżet i harmonogram projektu.
Prace obejmują konfigurację, uzgodnione integracje, testy i przygotowanie zespołu do pracy.
Zakres obsługi po uruchomieniu ustalamy osobno, zgodnie z potrzebami firmy.
Opisz, co chcesz zmienić i z jakich systemów korzystasz. Omówimy, czy Sprint Zerowy odpowiada Twojej sytuacji. Wysłanie zapytania nie zamawia płatnej analizy.
Wolisz rozmowę lub e-mail?
+48 697 621 825
info@bizcode.pl